財布が渋いの、あたしの気合いのせい？

市場の中の話をしてきましたが、その市場ごと動かしてる力があります。自分ではどうにもならないやつです。

まず、自分のせいじゃないところを切り分ける。

PESTLEという並べ方があります。名前は覚えなくていいです。「自分では変えられない外側」を6つに分けて見るだけ。

で、その中で自分はどこにいるのか。

外側が分かったら、自社の内側と突き合わせます。SWOTです。

全部やる、は選んでないのと同じです。効果、採算、実行できるか、確信度。この4つで順番をつける。強みが活かせない機会は、見送っていいです。

いまの空気を、言葉から読む。

流行語って、人を箱に入れるラベルじゃなくて、変化を見るための入口として使うと役に立ちます。

ただし、数字は対象を見てから読む。

界隈の調査では、界隈に所属してる人の91％が情報に購買を左右されると答えたと報告されています。ただしこれは回答者375名のうちの比率で、日本全体の数字ではないです。

スマホ疲れの調査も同じで、一都三県の15〜24歳の学生574名のうち62.2％、という条件つきの数字です。「若者はもうSNSを見ない」みたいな見出しにされがちなので、元の対象を見る癖をつけたほうがいいです。あと「いたわり消費」は2007年の資料にも使用例があって、実は最近の言葉ではありません。

節約と贅沢も、普通に同居します。ある分野では支出を抑えて、別の分野では積極的に使う。わたしの食費と美容液代がまったく釣り合ってないのと同じです。価格に敏感かどうかは、人だけじゃなくて場面ごとに変わります。

身近な例と実務の提案は、本サイトによる説明用の仮説です。人物の発言は架空で、調査回答や利用者の証言ではありません。